智慧手機 存檔 | Rocket Café 火箭科技評論

分類: 智慧手機

如果微信小程序當道,以後還需要App嗎?

日前微信推出了「小程序」平台,用戶能夠像訂閱公眾號一樣,快速安裝使用各種軟體。

微信小程序不但跳過了Apple對 App的審查與抽成機制,更重要的是對近十年來App生態系的反思:用戶想完成一件事,非得靠App才行嗎?

跨裝置網路使用概況:創市際市場調查

行動裝置讓使用者的各式網路行為,再也無須黏在電腦前面也能隨時隨地進行,每人上網時間因此延長許多,卻也零碎地分散在不同裝置之間。

本期雙週刊透過comScore MMX Multi-Platform報告,瞭解台灣整體網路使用情形及網友輪廓。

爭一時也爭千秋:看華為在基礎研究上的長期投入策略

2016年的中國科技企業,華為可說一枝獨秀,在技術創新與出貨量都寫下里程碑。

作者指出華為低調務實的企業文化,以及對基礎研究的重視與大筆投入,是華為得以不斷創新成長的原動力;非常值得陷入困境的台灣科技業思考學習。

腳踏實地才能重返榮耀:評聯想/Moto重回台灣市場的策略與布局

Motorola摩托羅拉曾經是台灣最紅的手機品牌,在由聯想收購後,日前在台灣舉辦上市記者會。但Moto能就此重返榮耀嗎?

本文作者從聯想/Moto在台的行銷策略、產品與組織架構,指出各種問題與期許,值得一讀。

孫正義和川普的投資會面,是否意味美國不再堅持網路中立性?

日前軟體銀行孫正義與美國總統當選人川普會員,承諾在美投資500億美元,創造5萬工作機會;然而孫也代替鴻海「宣布」對美投資計畫。

川普反對網路中立性,擁有Sprint的軟銀,是否因此得利?電信業者命運或將徹底改變。

返老還童的作業系統:iOS

為滿足更多用戶需求,作業系統不可避免的宿命,就是愈來愈臃腫。但iOS不同。

早期的iPhone OS為了在貧弱的硬體上執行,拔掉了許多功能;但現在iOS裝置效能足夠強大,足以應付之前只能在傳統PC電腦上執行的諸多工作。這也決定了Mac的命運。

從華為擊敗高通,獲選5G編碼標準,談中國數位電信技術的發展故事

日前由中國華為提出的Polar Code方案,正式獲得ITU採納成為全球5G通訊的標準方案。

事實上十多年前制定3G標準,中國推廣TD-SCDMA技術,歷經各種不為人知的努力,雖然功虧一簣,但最終在今天開花結果。

看AT&T購併時代華納,談電信業者新出路的策略思考

美國電信巨擘AT&T最近宣布將斥資854億美元購併內容巨人時代華納,是最近網路產業界的熱門話題。

當全球電信業者面臨成長瓶頸,紛紛透過異業購併,試圖找尋出路時,AT&T與時代華納的合併,能帶來什麼綜效?如何才會成功?

台灣用戶的Pokémon Go使用情形:創市際市場調查

風靡全球的手機遊戲Pokémon Go,在台灣也引起全民狂潮,民眾抓寶時的瘋狂盛況令人印象深刻。

本次創市際觀察,以問卷調查台灣行動用戶使用 Pokémon GO 的概況及使用者輪廓。

美國用戶的Pokémon Go使用情形:創市際市場調查

風靡全球的手機遊戲Pokémon Go開放至今逾 2 個多月,民眾抓寶時的瘋狂盛況令人印象深刻。

本次創市際觀察美國行動用戶使用 Pokémon GO 的概況及使用者輪廓。

免費的真的最貴?從教育現場使用雲端服務的資安爭議,談隱私面臨的各種威脅

一篇烏龍爆料新聞,燒出了教育現場使用科技產品和雲端服務潛在的資安疑慮。雖然證明報導內容並不確實,但資安疑慮仍然是存在的。

事實上,只要使用科技產品和網路服務,幾乎都得用隱私換取便利;這是可接受的嗎?請看我們的分析與建議。

Blackberry、Nokia、以及Windows Phone的衰落與摔落

Blackberry、Palm、Nokia、以及微軟這幾家公司,都沒能在Google和Apple主宰的「智慧手機2.0」延續過去的成功。

為什麼呢?是人為問題、技術力不足、還是商業模式不行?

台灣網友的影音網站使用調查:創市際調查報告

為瞭解網友對線上影音網站/平台/App的喜好與使用行為,創市際市場研究顧問進行調查,也透過 comScore 數據觀察亞洲網友透過 PC 造訪影音多媒體類別網站的使用概況,並觀察最多台灣網友使用的六大影音網站,與跨裝置使用情形。

關於iPhone 7,Apple該感謝唱衰他們的部落客

過去幾個月以來,一些科技部落客都宣稱當時還沒上市的iPhone 7會「很無聊」、「了無新意」、「必定仆街」。

但其實Apple應該要感謝這些部落客;因為,這些說法會先把顧客期待降低,等產品正式推出的時候才有更多驚喜。

「團隊」和「組織」:新創企業的第一個成敗關鍵──組織篇

富智康(FIH)原本聚焦在全球手機前三大客戶,收入在2007年攀上107.3億美元的最高紀錄。

但iPhone的高速成長擠壓了原本的三大,導致FIH營收隨之下滑。且看本文作者程天縱先生如何藉由組織改造,讓FIH轉虧為盈。

iPhone 7對影視產業與工作者的衝擊與機會

最新發表的 iPhone 7 Plus 搭載雙鏡頭,影像品質大幅提升,同時支援專業影像工作者常用的RAW檔格式。

這對影視產業可能帶來什麼衝擊?又可能帶來哪些新氣象?既有的影像工作者與有志挑戰的素人,能得到什麼啟發?

小米崛起過了,接下來的路該怎麼走?

中國提高平均工資,手機下游廠失去外銷市場,剩餘生產力找不到出口,成了低成本組裝供應者,因而小米不需要太多研發,就能打造出發燒級手機。

後來的小米電視、小米盒子、甚至小米電鍋,都是相同邏輯下的產品。

但這個模式似乎已經不靈,那麼接下來呢?

搞笑內容原生廣告行銷術:日本聲優+網紅的實例分析

最近臉書上瘋傳的日本搞笑網紅ARuFa故事,將老媽傳來的影像信以聲優配音,實際上是聲優新單曲的原生廣告。

除了搭配網紅外,這張單曲還同時搭配了各種符合智慧型手機用戶行為模式的行銷手法,非常值得參考。

做產品,就要追求極致

「做一個好的產品沒有極限。要做,就要把用戶體驗做到極致。」

產品是給用戶使用的,因此要追求極致的用戶體驗,才能受到用戶的青睞。

作者從幾個不同角度分析多個成功的產品,如何在不同面向上做到極致的用戶體驗,非常值得參考。

從「降低成本」看台灣電子代工業的問題與機會

程天縱先生這篇文章的目的,在於澄清電子代工業並非台灣經濟停滯的罪魁禍首,降低成本也不該是過街老鼠。

代工本身無罪,罪在大企業的心態和策略;而政府也有同樣的心態,無形中也成了推波助瀾的力量。

「降低成本」沒錯,錯在「降錯成本」。