媒體出版 存檔 | Rocket Café 火箭科技評論

分類: 媒體出版

為Medium、也為線上出版者建議的未來商業模式

像Medium這類的寫作平台,必須靠設計良好的「雙向付費機制」才能持續生存。

同時也必須認清目前的三個問題:獲利與內容的關係、廣編稿運作方式,以及透過雜誌機制聚合讀者。

但長期來說,作者認為內容品質終將成為商業化的重點。

Medium轉型的好理由

最近Medium寫作小圈圈裡的大消息之一,是創辦人兼執行長Ev Williams發表了一篇關於這個平台轉型的文章。

由於用戶沒有辦法在Medium上商業化,所以也就阻礙了Medium本身商業化。而Medium接下來會怎麼轉型,也十分值得觀察。

主筆剖白:從《李翔商業內參》看《有物報告》經營的挑戰

由律師周欽華創辦的付費評論媒體《有物報告》,在經過22個月後,日前宣布停止發送付費電子報。

本文作者曾任《有物報告》主筆,在此分析了《有物報告》與《李翔商業內參》的經營手法差異,以及《有物》面臨的經營難題,相當值得深思。

台灣影視產業的危機:上游瘋狂購併,產業結構失衡,但觀眾行為早已改變

台灣影視產業陷入空前低迷,觀眾收視行為改變,廣告大幅下滑,節目品質低落,從業人員難以為繼,但卻束手無策。

反觀產業上游,各大財團只知瘋狂購併系統台與電視台;產業結構失衡,政府進退失據,才是問題的根源。

網路影音時代的傳統影視製作新麻煩:如何與廣告主溝通?

各式網路影片的流行,使得影視製作業傳統上行之有年的各式影片類別完全失效;出錢的廣告主無法準確描述自己想要的影片類型,下場就是製作者拍好的影片被一改再改,改到天涯海角。

「專業術語」難以發揮溝通功效,對製作公司是嚴峻的挑戰。

〔書摘〕暢銷書密碼

如果電腦懂得閱讀,還能找出暢銷書的原則,那麼電腦會不會寫作?

我們平常所看到的運動新聞或財經報導可能是電腦寫的。但,「電腦產生的文字」和所謂「電腦創作的文字」之間有一道真實且重要的鴻溝。在電腦能寫出暢銷原創愛情故事之前,我們都不能斷言電腦已經懂得文字創作。

〔書摘〕為什麼Google不夠用

網路讓人很容易查證看似可疑的報導,但是除非你心存懷疑,否則不會去查證。

這需要一點點懷疑態度、背景知識及調查研究的能力,最缺乏這些特質的人卻認為自己善於分辨報導是否虛構,他們是那種會貼上假新聞連結,讓其他人跟著轉貼的人。

如果假新聞帶來更多金錢,Facebook會在乎嗎?

對於最近引發爭議的「假新聞」事件,Facebook除了有公關危機需要處理之外,其實並沒有那麼真心想要解決這類問題。

Facebook演算法打造出你的個人專屬資訊流。只有把你關在同溫層中一直分享按讚分享,才符合FB的最大利益。

如何用演算法判斷文章品質高下?系列二:根據既有內容推算其品質的判斷基準

作者在上篇文章中談過在編內容的各種品質指標,本篇續談一些針對已刊內容,透過機器或人工推算出的內容品質指標。

作者希望發展出業界廣泛採用的內容品質指標,讓好內容能得到應有的經濟價值,這樣才能拯救內容產業。

如何用演算法判斷文章品質高下?系列一:內容管理系統與品質判斷基準

《未來媒體的價值應該是文章品質,而不是點閱率》一文指出,現在數位內容經濟價值並不是由其品質決定的,接下來要問的問題顯然就是:文章的品質應該如何定義?如何將主觀的判斷轉變成量化指標?

本文作者提出了三大類量化指標,並以一系列專文探討,此為第一篇。

電視台靠網紅就能翻身?不妨先想想網紅的商業邏輯是什麼

網紅直播熱潮與後續的商機,讓許多傳統電視台為之眼紅,也紛紛想跟進。問題是,電視台有了網紅,就能翻身嗎?

本文作者指出,網紅背後的社群與其需求,才是網紅經濟的關鍵。電視台如果不能理解這個現象,就不用期待靠網紅翻身。

直播節目,也該有專業品質

在網路上的直播節目,一定要弄得像觀眾自己拿手機拍攝一樣粗糙才像直播嗎?其實直播也需要注重專業品質。

專業品質可以表現在內容上或是畫面上,腳本要仔細排練、主持人與來賓要做功課,拍攝也要講究各項技術細節,因為觀眾是看得出差異的。

未來媒體的價值應該是文章品質,而不是點閱率

與實體世界的媒體相較,線上媒體無論製作成本多高、品質多好,似乎都難以獲得相等比例的報酬。

這正是為什麼許多靠盜用、轉貼來取得極低成本內容的網站,往往比優質內容網站更容易獲利的原因,而這一點也是未來必須改變的錯誤現實。

從《30》雜誌揮別紙本、迎向數位,看新媒體成功的幾個關鍵問題

《30》雜誌日前宣布紙本停刊,轉向數位,再次反應了平面媒體在數位狂潮中受到的強烈衝擊。

但不論是傳統媒體或是新媒體,都必須證明自己在市場上的價值,問對問題,找到與消費者間的關係,才能存活。

〔書摘〕打造超級IP:網路時代分眾社群經營、內容行銷、流量變現的全新商業模式

僅僅將大流量進行後端批發式銷售和分發遠遠不夠。重新設計流量轉化,IP的價值最大化經營,是整個行業的問題。

「內容即產品,產品皆內容」的商業邏輯,保證了鏈條更短,轉換姿勢更正確,轉化更有效率。

觀眾都變了:NCC提高自製率,就能救台劇?

為了扶持國內內容產業,NCC即將修法,提高電視台自製內容比例。

不過,訂出這樣的KPI,就能美妙達成強化台灣本土內容自製能力的目標嗎?作者以電視產業目前面對的困境,說明NCC的政策極可能適得其反。

老媒體的新商業模式,與新媒體的老商業模式

「商業模式」一直是全球媒體所面對的共同挑戰,舊的營收結構持續大幅萎縮,新的營收模式又無法補足這些萎縮,這幾乎是舉世皆然的劇情。

在媒體尋找新商業模式的同時,真正的課題可能是,能不能觀照讀者的行為與需求轉變,創造全新的典範。

資通安全法,歐盟要,台灣能不要嗎?

日前有媒體重砲抨擊資通法草案,對關鍵基礎設施及關鍵基礎設施提供者的定義太寬鬆,會造成國家不當侵入私人領域,並建議行政院應收回法案,以免丟人現眼。

本文作者舉歐盟立法實例說明資通法草案並無不當,媒體批判應有所本,應先搞懂基本名詞定義。

新聞價值與廣告價值的不對等關係

新聞媒體在進入網路時代後,收益大不如前,大家都在苦苦掙扎。一個重要的原因是:廣告收益和新聞價值是完全無關的。

本文透過生動的案例分析,指出了這個荒謬之處,並且提出建言,希望能建構出新的廣告計價體系,讓新聞價值與廣告收益能重新連結起來。

創作的重複性:台北世大運西裝宣傳片的源頭

來一篇比較輕鬆,但是卻牽涉到設計上的「致敬」方式、專案成本估算、低成本也能有創意的範例、以及科技業如何結合流行產業來創造話題等等的文章,陪伴您一起度過颱風天。

讓我們來看看,台北市這支影片和最近另外一支洗腦片的效果有何不同。