分類: 設計

兩心四力:人本設計需長期培養的軟實力

對設計者的養成來說,使用者研究衍生的核心工具使用,可說是「硬實力」,學起來一點都不難。

相對於工具方法,包含同理心、好奇心、雜學力、觀察力、脈絡力與洞見力的「軟實力」,不是能在短期之內就順利養成的,必須從平常生活中不斷自我修煉。

台灣人缺少的,不是美感

我們常在各種地方看到「台灣人沒有美感」、「台灣美學教育失敗」的論點。從建築、設計,再到品味,好像都是如此;但這並非單是美學素養的問題,而有諸多原因。

本文作者提出他的觀察與建議,希望台灣的設計能夠日益精進,讓各種產品和社會都能更美。

適合新創團隊的三種用戶研究法

許多開發團隊都自認重視用戶體驗,但在開發初期,往往因為缺少資源,跳過用戶研究階段,導致費力開發的產品不符用戶需求,或是用戶體驗不夠好。

本文作者提供三種低成本,執行難度較低的用戶研究法,善用這些方法,新創團隊將更能掌握研發方向,提高產品成功率。

〔書摘〕吃掉80%市場的稱霸策略

成為品類之王是企業最好的發展,能吃下大部份市場而且把對手送回老家。品類設計需要在同一時間創造好的產品(還有產品體驗)、好的公司,還有好的品類。

發明產品的公司得到市場的感謝,定義並開發品類的公司則得到市場。

八個研發物聯網產品的重要問題

物聯網(IoT)並不是一項新技術,而是將既有的技術應用於新情況和新案例中。開發出一個物聯網產品相當困難。

物聯網實際上是一個網路連接系統中的系統。物聯網的實作,需要在所有系統之間協調通訊與,所以是相當複雜的。

品牌不是迷信,而是溝通工具

本文作者在一陣子之前,曾經提過品牌提昇企劃書給一位機械公司的執行長;這家公司相當大,但是品牌知名度相當低。

這份企劃書慘遭退件,而執行長的理由是:「胡說八道!告訴你,我生平最不信的就是三種東西:算命、風水、還有品牌!」

寫給創業家:從寶可夢改版功能看平台如何經營

寶可夢是一個希望「玩家可以走出戶外」為宗旨設計出來的一款遊戲,這款遊戲在全世界都引起了巨大的風潮,改變了很多玩家的生活習慣。

每一款遊戲都會有熱潮消退的可能;而阻止熱潮消退方式就是利用改版來增加玩家的動力、並解決玩家遊戲時的不順感。