社會 存檔 | Rocket Café 火箭科技評論

分類: 社會

為何我從臉書移民到Medium?

網路媒體紛紛走上「以流量變現」的經營模式,除了導致Google和臉書寡佔多數利潤外,更使充滿盜文、偏見的內容和假新聞充斥。

Medium試圖修正這個現象,以培養認真、專注的閱讀社群,以及深刻、誠懇的對話空間為目標,發展出可行的商業模式。

〔書摘〕找尋明天的答案

一場聚焦在分享經濟的巨大浪潮逐漸浮現。它是建立在一個概念之上:我們不再是財貨的所有主,但是我們可以共同使用它。

有史以來第一次,一大部分的人類可以直接產生連結,接觸到資訊、服務,甚至自己創造出服務,而且一切只消按幾個鍵。

台灣網路治理元年:2017年全球網路治理發展與挑戰

「數位通訊傳播法」草案已於2017年1月4日正式由NCC通過出爐,正式吹起我國2017年正式邁入網路治理新世代的號角。

本文指出新的一年,全球網路治理仍面臨諸多問題與挑戰,值得我國相關網路治理政策制定及推動之參考。

川普有分裂人格?還是手機系統有分裂人格?

川普即將正式就任美國總統,但他的推特帳號一直都吸引著媒體的目光。

有些人發現川普在Twitter發文的時候,似乎有「人格分裂」的傾向。於是一位教授用了TweetDeck工具來檢視川普的發言內容,於是發現了一件有趣的事情。

面對全球金融科技競爭,台灣需要更開放的法規與制度

日前金管會召開「金融科技創新實驗條例草案」討論會,首度邀請FinTech新創業者討論,此舉值得鼓勵,但草案內容卻仍以監管心態出發,不利台灣金融創新。

台灣若要在FinTech急起直追,法規鬆綁和監理機制調整,是當務之急。

從雲端加速技術看台灣高階人才培育問題(十七):專業的技術與管理人才生態系

學界在培育博士級研究人才的狀況,目前正處於過渡階段,人才出現斷層。

國內科技業應該多多思考,打造一些能讓專業技術人和專業管理人扮演關鍵角色、發揮能力的職業生態系。

「金融科技創新實驗條例」草案會議與會感想

金管會日前針對「金融科技創新實驗條例」草案召開討論會議,邀請相關業者與會。

本文作者為受邀FinTech業者代表,針對草案與台灣金融新創環境面對的問題,提出他的觀察與解決方案。

Nintendo Switch與VR 之間的連結:Joy-Con

日前任天堂發表了新一代主機Nintendo Switch,雖然首發遊戲只有八款,但整個發表會只強調一個重點,該重點也是任天堂一以貫之的進化之道:控制器 Joy-Con。

為Medium、也為線上出版者建議的未來商業模式

像Medium這類的寫作平台,必須靠設計良好的「雙向付費機制」才能持續生存。

同時也必須認清目前的三個問題:獲利與內容的關係、廣編稿運作方式,以及透過雜誌機制聚合讀者。

但長期來說,作者認為內容品質終將成為商業化的重點。

Medium轉型的好理由

最近Medium寫作小圈圈裡的大消息之一,是創辦人兼執行長Ev Williams發表了一篇關於這個平台轉型的文章。

由於用戶沒有辦法在Medium上商業化,所以也就阻礙了Medium本身商業化。而Medium接下來會怎麼轉型,也十分值得觀察。

運將告白:Uber和傳統計程車之爭,到底誰得利?

Uber在台違法經營,以及和傳統計程車的市場競爭,一直是社會關切的焦點,但我們卻很少從實際從事勞作者,也就是司機的角度來思考。

本文作者同時開過傳統小黃和Uber,從司機的角度,點出大家不曾關切的諸多問題,文章雖長,值得細讀深思。

數位經濟浪潮下,更需揚棄保護主義,創造雙贏局面

日前立法院通過《公路法》修法,大幅調高對Uber違法經營計程車業務的罰責;然而只是重罰,是否能夠推動運輸服務業的進步,還是只是傷害數位經濟的新模式?

作者認為各個領域的新經濟模式已不可抵擋,台灣應該順應潮流,積極擁抱新模式。

從雲端加速技術看台灣高階人才培育問題(十五):改變體質、找到方向

台灣過去二十餘年所耕耘的系統產業,曾經輝煌風光過。但未來在哪裡?深度學習的軟硬體整合,可能是值得一試的方向。

只要把資源投在對的人事物上面,鼓勵產業界和學界培養人才,長期投入資源進行產學合作研發,將有成功機會。

科技部薪火計畫,如何真正改善台灣新創投資環境?

科技部在2016年末推出「薪火計畫」,選派人才到矽谷創投或者加速器進行培訓,培養出具備新世代觀念的投資管理人才。

本文作者指出,該計畫希望藉此改善新創投資環境的立意良善,值得嘉許;但也應提供人才回台後的舞台,政策美意才不致落空。

從雲端加速技術看台灣高階人才培育問題(十四):切莫閉門造車、濫投資源

十年前「雲端」興起時,國內某些業者覺得有利可圖,然而政府與廠商過去注重短期利益,使得人才不足、不願轉型、閉門造車,使得成效相當有限。

作者直言,企業和政府都需改變,長期深耕,適時而快速地調整方向和路線。

強化內部溝通、凝聚共識:企業內部的內容行銷

內容行銷是數位行銷的顯學,然而多數的內容行銷都是對外的;事實上對企業內部的內容行銷,能夠帶來的好處很多。

企業內部的內容行銷,能夠帶來哪些好處?應該如何進行?該由誰操盤?在本文中有相當詳細的說明,值得所有企業參考推動。

主筆剖白:從《李翔商業內參》看《有物報告》經營的挑戰

由律師周欽華創辦的付費評論媒體《有物報告》,在經過22個月後,日前宣布停止發送付費電子報。

本文作者曾任《有物報告》主筆,在此分析了《有物報告》與《李翔商業內參》的經營手法差異,以及《有物》面臨的經營難題,相當值得深思。

從雲端加速技術看台灣高階人才培育問題(十三):有待突破的效能瓶頸

深度學習的火熱,讓許多普羅大眾開始擁抱GPU技術;因為GPU的取得相對於FPGA容易,而且開發環境較為成熟。

然而透過GPU加速運算,有許多效能瓶頸尚待突破,例如PCIe傳輸頻寛不足,或是繪圖卡記憶體太少。

你該換工作了嗎?七種不值得繼續做下去的警訊

很多人正在做著錯誤,而且沒有前途和未來的工作,但他們卻難以判斷自己該不該轉換跑道。

本文作者以豐富的職場閱歷,歸納出七個工作者用以判斷該不該另尋出路的徵兆,簡單易懂,非常實用。