分類: 行銷

萬惡的KPI管理法,應該棄如敝屣

KPI可說是遭到最多公司行號誤用的企業管理工具之一,會對企業造成多重傷害。

KPI會讓公司的運作陷入癱瘓,並且破壞內部成員的互信。KPI難以呈現真實的績效,但又非常容易操弄。

一但擺脫KPI的枷鎖,你就有空間嘗試各種創意做法。

傷害網站轉換率的七大錯誤

將流量導到網站,只做了一半;更加重要的是把這些流量轉換成付費顧客,才能因而獲利。

網站設計上如果犯了錯誤,不僅傷害你的利潤,更形同攆客人出門。下面是最常見到的七種傷害轉換率的錯誤,以及解決方法。各位可以檢查一下,看看自己的網站是否也犯了這些錯誤。

Playboy回來了,我是說裸照

一年半前,Playboy宣布不再刊登女性裸照,引起雜誌圈內一片譁然。

這兩天,只有25歲的創辦人之子Cooper Hefner宣布反轉了這個政策。

然而,它的問題在於尺度嗎?應該不是;它需要重建品牌形象,讓它與現在的年輕目標族群再次接軌。

社群媒體分析工具的妙用

在越來越競爭的數位行銷市場中,好的社群網站數據分析工具是不可或缺的利器。

許多人都認為社群網站是個「黑箱」,看不見裡面的互動是如何運作的,但現在並不盡然如此;市面上有不少工具,除了可以提供分析資訊之外,還可以協助決策的進行。

Facebook發展長篇影音內容的成敗關鍵

FB去年以直播攻下原本SNG業者的半壁江山,今年喊出「提供更高品質的影音內容」的口號,會怎麼做呢?內容供應商能否真正分到一杯羹?

作者認為,除了內容品質之外,關鍵仍在FB能否找到符合觀眾邏輯的使用者界面,並且留住觀眾一段足夠的時間。

SEO與社群行銷,哪種成效更好?

即使網站經營者知道怎麼獲取流量,往往也不知道SEO(搜尋引擎最佳化)還是SMM(社群行銷)何者對流量更加重要。

答案很簡單:兩者皆需。下一個問題就是,該分別投入多少心力?只能從你所獲得的資料來解答。

人工智慧時代的SEO唯一王道:內容品質

搜尋引擎演算法時時刻刻都在透過機器學習日益精進,傳統上SEO業者的各種技巧,由於和Google等搜尋業者的利益有所抵觸,最後終將失效。

作者指出三個絕對不該再用的SEO花招,並且強調唯一有助SEO的不敗法則,就是投入資源製作有用內容。

〔回應與挑戰〕廣告成效追蹤在實務上的困難與問題

日前本站刊出《大企業重砲開轟:數位廣告的誠信問題》,指出國外大企業對數位廣告產業透明化的呼籲,獲得廣大讀者迴響。

本文作者以實際從事數位廣告行業的經驗,剖析各種量測指標實際面臨的困難,並且指出問題的責任並不只在廣告業者身上。

〔書摘〕小數據獵人

如果企業想要瞭解消費者,大數據提供了寶貴但不完整的解決之道。

將小數據「結合」大數據,針對消費者真正要的是什麼,花時間在住家觀察、傾聽、留意與爬梳線索。根據人在線上的無意識行為來洞察人性,而不是從數字尋求見解。

單純就是美:iPhone罕為人知的成功理由

對於iPhone的成功,有不同的解讀角度,例如多點觸控操作,或是過去沒有出現過的「手機、MP3、以及行動上網裝置」組合等等。

但有一個非常重要的因素,是許多人沒有注意到的:iPhone的設計,讓電信商無法直接操控其中的功能和內容。

寫給新創團隊:那些商業世界的定價原則

對新創團隊來說,如何為產品或服務定價,不只很傷腦筋,往往也決定了產品與服務的成敗,甚至是公司日後發展的空間。

本文作者分享了幾個不一樣的定價策略,幫助新創團隊走出薄利才能多銷的迷思,非常值得參考。

迷失在大數據洪流裡的CEO:大數據不是導入就好

許多公司的老闆以為當公司部署了大數據相關系統後,所有員工就能取得大數據資料;但這只是一廂情願。

光是為行銷團隊導入新工具,並不會帶來什麼幫助;要讓新工具真正發揮作用,還需要與公司組織與權力結構相互配合。

〔書摘〕在沙發上的經濟學

市場的成長,同時也意味著破壞性的成長。讓我們再回顧一下厄律希赫通的故事:經濟學家賓斯旺格就曾做過一個比喻,將現今人類對環境的破壞與指數性增長和指數性破壞之間做了巧妙的連結,以藉此來凸顯「經濟人」有著如同神話中厄律希赫通一樣的特性。

〔書摘〕吃掉80%市場的稱霸策略

成為品類之王是企業最好的發展,能吃下大部份市場而且把對手送回老家。品類設計需要在同一時間創造好的產品(還有產品體驗)、好的公司,還有好的品類。

發明產品的公司得到市場的感謝,定義並開發品類的公司則得到市場。