Google 存檔 | Rocket Café 火箭科技評論

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為何我從臉書移民到Medium?

網路媒體紛紛走上「以流量變現」的經營模式,除了導致Google和臉書寡佔多數利潤外,更使充滿盜文、偏見的內容和假新聞充斥。

Medium試圖修正這個現象,以培養認真、專注的閱讀社群,以及深刻、誠懇的對話空間為目標,發展出可行的商業模式。

從雲端加速技術看台灣高階人才培育問題(十六):轉型,需要智慧與傻勁

有很多新一代雲端的應用的開發工作等著我們去參與;但是必須先改變研發的體質和作法,才能找到有效的途徑。

例如軟硬整合,在許多企業捨棄傳統伺服器供應商,自己開規格時,對台灣系統代工業者來說,是衝擊也是機會。

從雲端加速技術看台灣高階人才培育問題(五):高科技公司的世代交替與人才流轉

科技公司的世代交替非常快速,除了公司策略需要不時改變之外,也從中培養出更多人才和新創公司。

近年願意回台的高階人才日漸減少,反映出台灣業界的故步自封,與政府對科技發展的方向錯誤,有密切的關係。

〔書摘〕為什麼Google不夠用

網路讓人很容易查證看似可疑的報導,但是除非你心存懷疑,否則不會去查證。

這需要一點點懷疑態度、背景知識及調查研究的能力,最缺乏這些特質的人卻認為自己善於分辨報導是否虛構,他們是那種會貼上假新聞連結,讓其他人跟著轉貼的人。

別管Facebook假新聞了,你聽過假資料嗎?

隨著AI語音助理即將普及,故意操弄資料誤導AI,使其提供有利大品牌的錯誤訊息,這樣的操作手法可能也將大行其道。

為什麼AI會遭到操弄?原因在於AI提供的資料,還是來自於人,所謂「人工智慧」,本質上還是「工人智慧」。

如何用演算法判斷文章品質高下?系列一:內容管理系統與品質判斷基準

《未來媒體的價值應該是文章品質,而不是點閱率》一文指出,現在數位內容經濟價值並不是由其品質決定的,接下來要問的問題顯然就是:文章的品質應該如何定義?如何將主觀的判斷轉變成量化指標?

本文作者提出了三大類量化指標,並以一系列專文探討,此為第一篇。

看AT&T購併時代華納,談電信業者新出路的策略思考

美國電信巨擘AT&T最近宣布將斥資854億美元購併內容巨人時代華納,是最近網路產業界的熱門話題。

當全球電信業者面臨成長瓶頸,紛紛透過異業購併,試圖找尋出路時,AT&T與時代華納的合併,能帶來什麼綜效?如何才會成功?

您的企業網路隱私政策透明嗎?

企業如何強化隱私政策的透明度,落實隱私權政策,讓隱私權政策更為透明易懂,是取信於用戶的重大課題。

本文回顧目前各民間組織與國際大廠對網路透明揭露的努力,指出仍待加強之處,而國內各大業者尤其有極大的改善空間,值得全體國人關切。

免費的真的最貴?從教育現場使用雲端服務的資安爭議,談隱私面臨的各種威脅

一篇烏龍爆料新聞,燒出了教育現場使用科技產品和雲端服務潛在的資安疑慮。雖然證明報導內容並不確實,但資安疑慮仍然是存在的。

事實上,只要使用科技產品和網路服務,幾乎都得用隱私換取便利;這是可接受的嗎?請看我們的分析與建議。

物聯網、誤聯網、還是勿聯網?談IoT的問題與方向

在一切都照理論完美運作的理想世界裡,我們可以讓生活中的每一個物件都彼此連線。

我們有感應器、有無線網路、還有強大的處理器,還有什麼做不到?但在現實世界裡,為什麼物聯網的進展那麼慢、說不定還已經走錯方向。

為什麼?

Google Car:自動駕駛汽車的理念與金錢困境

自動駕駛汽車未來可能會改變我們的生活;所以許多企業都投注了大量資金、媒體也有鋪天蓋地的報導。

但如果我們從「Google Car」無人車來看即將來臨的這場革命,就會發現還有許多技術的、哲學的、以及商業上的問題需要釐清。

〔書摘〕隱形帝國:誰控制大數據,誰就控制你的世界

監控會成為網路的商業模式,主要有兩個原因:人們喜歡免費以及便利的事物。事實上,人們也沒太多選擇。要不就是受監控,要不就是一無所有。

免費扭曲了我們對成本以及獲利的常識,而最終,人們拿自己的個資換來一些較沒有價值的東西。

《Pokémon GO》是Google與任天堂的口袋才夠裝的怪獸

《Pokémon GO》這樣的產品人人都想做,但擁有現成資源的只有Google跟任天堂這兩大公司;換言之,就是典型的「既有架構」加上「強勢IP」的結合。

這個模式不管從哪個角度來看,都是非常難以複製和模仿的。

現場直擊:加州南部的Ivanpah集熱式太陽能發電廠

在大片土地上大量裝設鏡子,把陽光反射集中發電的「集熱式」太陽能發電廠,在台灣是沒有的。

這種太陽能發電廠看起來是什麼樣子呢?實際的運作又是如何?本文作者Bird在離開賭城Las Vegas時,驅車造訪了這座難得一見的電廠。

Amazon、Google、Apple陸續加入交談機器人戰團,誰能勝出?

對話機器人即將引發一場新的產業革命,而且前哨戰已經在一般家庭中展開;人們將會更習慣用語音對話方式,來搜尋生活中所需要的各種資料。而「虛擬助理」將是下個世代的個人搜尋工具。

至於誰能掌控這個市場的關鍵,重點其實不在於語音辨識、也不在硬體功能,而很可能是在搜尋演算法、以及對搜尋結果的掌控。

Google大會的啟示:「David」來了

今年Google開發者大會的開幕演說內容,包括了三個層次:人與人的對話、機器與機器的深度學習。

儘管有許多令人大開眼界的重點,但在這裡,我們要繼續集中討論「傳產電視」將在Google I/O大會中,在這三大層次中即將面臨的挑戰。

Chromebook支援Android app的市場考量

Google即將宣布Chromebook可以支援上百萬種App,生態系統更豐富,惠普、戴爾、宏碁(2...

Chrome瀏覽器取代IE登上市佔王座

市場數據指出,電腦版Chrome瀏覽器在4月份的市佔率已達到41.66%,而微軟的Internet Explorer則以41.35%落後。

StatCounter所提供的數字則差異更大,後者更已經落在Mozilla Firefox之後。

玩影音?先弄懂YouTube數據吧!

要迎接「網路影音年」的到來,你的第一課是先搞懂YouTube的數據解讀。

管理YouTube頻道也是筆者的工作項目之一;之前也提過,如果你家網站的影音後台是蓋在YouTube上,搞懂YouTube數據就是經營影音頻道必備的「學問101」。

數位雜誌的世代興替:未來我們怎麼讀、怎麼被讀?

會把舊投影片翻出來寫這篇,是因為今天聽到了一個新聞;除了有點感觸,也感受到了數位出版時代的交替。

希望將來仍會有人以「做雜誌」的心態,用新的技術和資料分析方式為讀者服務,做出下個世代理想中的閱讀媒介──不管它是不是還會叫做雜誌。