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東京地鐵app和UI體驗的因素

在東京以地鐵移動時,發現或許因為路線實在太多,每個app都有自己的幾種推薦搭法;不同的app推薦的組合也不一樣。

然而,某些app提供的組合很明顯是用理論數字計算出來的,並不一定符合人類自己的路線邏輯。

這一點似乎也適用於操作介面的設計原則。

台灣LCD面板業:外在競爭加劇,下一步怎麼走?

台灣液晶面板製造廠的市場,近年逐漸落入南韓與中國對手的手中。台灣業者講求成本管控,據說因此未能跟財力雄厚的南韓與中國廠商並駕齊驅。

南韓與中國業者投注龐大資本進行研發,並且擴充產能;台廠的下一步,該怎麼走才對?

走過百年,邁向新局:夏普的過去與未來

擁有超過百年歷史的日本夏普(Sharp),今天是個大家耳熟能詳的品牌,各種產品不但家喻戶曉,而且不斷推陳出新;近年鴻海入主夏普的新聞,更是全球注目的焦點。

本文介紹夏普百年來的發展脈略,以及在與鴻海合併之後面對的挑戰與未來。

赫芬頓郵報日本版的挑戰

在美國擁有大量讀者,影響力既深且廣的赫芬頓郵報,在日本開站三年來,仍在勉力尋找切入點。

本文是中國知名新聞人方可成的日本媒體觀察報導。來看看他在日本的第一手觀察,了解赫芬頓郵報切入日本市場的策略,以及面臨的諸多挑戰。

日本:一個「樂意被表揚」的社會

前不久,日本一家IT創業公司開發了叫做「Hooop」的企業內社交網路工具,主要功能居然是讓職員能「互相表揚」。

「表揚」這個行為,原本應該是在有人達到某些成就時才做的;但筆者覺得,現在很多表揚可能因果顛倒,是為了讓人追求某些成就才做的。

〈ロケット情報〉電視台時代尚未結束,但網路台即將崛起

〈ロケット情報〉電視台時代尚未結束,但網路台即將崛起

雖然網路電視逐漸興起,但日本傳統電視台的廣告營收仍然穩定、還不會被取代;然而來自非傳統電視台的網路跨界直播、分眾、免費等視訊頻道,已經成為年輕世代慣於收視的媒體。

傳統電視究竟還有多少好光景呢?或許2020年就見分曉。

「產品4.0」時代:日本再興起的機會

當前的新聞是德國的「工業4.0」、中國大陸的「製造2025和互聯網+」、美國的「第4次工業革命」,台灣的「生產力4.0」等等。

這些都是從政府或產業宏觀角度預測下一個風口;但從企業或創業的角度來看,微觀的產品才是企業存活的命運所繫。

任天堂《Splatoon》全球售出 406 萬套的啟示

當你的創作能解決生存之地的獨特問題時,產品自然也就具有獨特性了;這種問題意識與解決之道,是怎樣都無法被別人山寨走的。

任天堂就是一間如此的公司──一家海外營業額將近 9 成,但仍致力於解決日本人玩遊戲不滿足與障礙的京都遊戲公司。