李開復, Rocket Café 火箭科技評論 作者

作者: 李開復

李開復
創新工場董事長暨執行長,曾任Google、微軟、蘋果副總裁。 美國哥倫比亞大學電腦系畢業、美國卡內基梅隆大學電腦學博士、香港城市大學榮譽博士、美國電氣電子工程協會院士。於2009年9月在北京創立創新工場,幫助青年創業。創新工場立足互聯網、移動互聯網和雲計算等領域。 本文已獲李開復先生授權刊登。

從管理工作中累積的九種重要領導力

我在管理工作中積累的九種最重要的領導力

在21世紀,當社會變革、國際交流、信息技術、個性發展等諸多挑戰與機遇,降臨到社會分工的每一位參與者面前時,無論我們是否身處領導者的職位,都應該或多或少地具備某些領導力。

領導力就是一種有關前瞻與規劃、溝通與協調、真誠與均衡的藝術。

10倍,不是10%:柯達為什麼沒落?

柯達並不是沒有看到接下來數位浪潮的發展。他們內部的工程師其實很早就研發出數位相機,但為什麼沒有被公司採納?是因為害怕製片公司不採用,所以才沒有結果。

但如果換個角度想,假如用數位相機,全世界一年拍出幾百萬張的照片,結果就可能不是現在這樣。

打造百億美元獨角獸,必須要做的三件事

要有最核心競爭力的文化,必須用真誠而有情懷的的文化,來招募最棒的團隊;這不但符合你的文化,而且還能鞏固你的文化。

創始人要做讓自己更強大的事情、看到別人看不到的事情、做看不到的選擇、做別人不敢做的事情──讓自己更強大,才能讓公司走得更遠。

團隊合作的四種不良現象

不只創業團隊需要高度的team work合作,學生的報告與社團、甚至大公司內的各部門分工都需要團隊合作,但許多失敗的團隊合作例子不外乎四種。

我們必須時刻警惕這四種現象、同時悉心學習團隊合作的原則和技巧,只有這樣才能真正融入以合作共贏為主題的現代社會。

給未來的你:李開復先生對新人的態度與職場建議

本文為李開復先生2011年在中國對大學新生的演講內容。

雖然是給大學新生的提點,但無論對研究生、或是即將步入職場的兩岸學生都有參考價值,因此由本站在整理編輯後重新刊登。

人工智慧對人類真正的威脅是什麼?

昨天AlphaGo第一盤棋戰勝了李世乭,激起了各種「機器超越人類,科幻小說將成真」的討論。有人揣測AlphaGo會不會故意輸下幾盤棋,以免人類起疑、阻擋了它統治人類的野心。

AlphaGo真正可能帶來的危機,不是奴役人類,而是讓人類喪失鬥志。