Rocket Café 火箭科技評論

程天縱專欄:談企業的價值觀與文化

企業文化之中最重要的是「核心價值觀」;這通常都是創始人的信仰,在創業和成長階段透過個人魅力,影響企業的核心團隊成員。

許多企業家以為核心價值觀和企業文化是一種員工教育,透過培訓和宣傳就可以塑造企業的核心價值觀和企業文化,這其實是錯誤的。

好玩也要小心!連網玩具的資訊安全風險

本文是由美國聯邦調查局發出,關於連網玩具在資訊安全方面的公告事項。

連網功能可能會讓兒童在無意間透露許多個人資訊,對個人隱私和安全帶來風險。

雖然文章環境是在美國,仍值得讀者參考;同時,在選購結構類似的IoT產品時,這些原則也一樣適用。

雙方都尷尬:如何讓設計系學生實習更有意義?

台灣的設計實習工作一直存在著某些問題,不但學生覺得學不到東西,設計公司更是傷神。

如何才能改變現狀,讓設計實習變得更有意義,更能提升台灣的設計教育和設計水準?張博翔、孫崇實兩位設計師,提出了十分值得參考的觀察與建議。

「防禦性寫作」的技巧

對於做文字相關工作的人而言,「防禦性寫作」是不可或缺的技巧;不過通常這種技巧只能從實作和錯誤中學習。

防禦的基本原則,是在「說實話」的前提之下保護自己的安全。換言之,把該說的話都精確的說出來,但是讓想找漏洞的有心人士「老鼠拉烏龜,沒地方下嘴」。

如果企業的大腦是管理,行銷應該是什麼?

行銷的規模可大可小,可以從個人的情感互動出發,也可以動用各種技術精確執行。有些人的認知中,行銷等同銷售;而也有人覺得行銷就是「廣告」的代名詞。

實際上這些都對,但也都不怎麼對。行銷絕不只是單一活動的執行。行銷不只是設計一個商標、幫某個計畫取名字。行銷必須是企業決策的核心。

培養批判思考習慣,快速辨識數位產業界的各種吹牛

這年頭資訊爆炸,特別在數位相關產業,各種灌水不實消息充斥,號稱大神卻招搖撞騙的江湖術士所在多有;如何才能破解這些滿天飛的吹牛訊息?

本文作者分析了吹牛和謊言的差別,並且提出多種方法,幫助讀者以批判性的思考來破解各種吹牛話術。

不按牌理出牌、以美取勝的《一条視頻》

中國的《一条視頻》翻山越嶺殺上Facebook,作品叫好叫座;重啟專頁後5個月,已賺到26萬讚。

雖然《一条》重返Facebook很快就取得成功,但其實仍有很多需要改善之處;畢竟Facebook與WeChat的玩法是幾乎完全不同的。

共享單車:除了治理,還有設計

oBike停車爭議就像某種「單車臨界量」運動,因著數量急速擴張,凸顯了都市設計長期以來對於自行車騎士的不友善,沒有足夠的停車空間、模糊的路權使用、設計不良的自行車道。

好的設計能引導社會建立道德共識,而非反其道而行。

程天縱專欄:「惠普的價值觀」對創業者的啟示

1937年成立的一家新創公司,「缺乏產品策略、缺乏專注力、缺乏清楚的目標市場、沒有典範轉移、沒有遠大的願景、也沒有顛覆性的技術」,但這家公司卻成長為日後的惠普。

他們最偉大的產品並不是後來的計算器或迷你電腦,而是「惠普的價值觀」。

細談網站的「跳出率」(Bounce Rate)

在各種網頁成效相關數字中,「跳出率」是相當神秘的;這個數字具有某種指標意義,但又有太多因素影響數字高低,而且不同網站間的跳出率差別很大。

雖然如此,降低跳出率還是經營網站應該追求的重要目標;要如何做到呢?

共享單車的新想像:從oBike談起

在中國紅遍各地,也製造大量問題的「無樁式共享單車」,目前也已進駐台灣。來自新加坡,在全台各城市陸續增加中的oBike,雖然相當方便,但停車問題也造成居民和政府的困擾。

應該如何解決共享單車帶來的問題?本文提供了一些思考方向。